國泰飯店觀光事業堅守專業飯店品牌的承諾,成就卓越體驗

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Cathay Hospitality Management

國泰飯店觀光事業堅守專業飯店品牌的承諾,成就卓越體驗

國泰飯店觀光事業為台灣建築業龍頭國泰建設(2501.TW)旗下事業體,核心業務涵蓋飯店籌建、經營管理及品牌發展。旗下包含和逸飯店、慕軒飯店與台北國泰萬怡酒店3 大品牌及Cozzi Café咖啡事業,全台共計7 間飯店、2間咖啡廳,立足於台北、桃園、台南與高雄都會精華區域。

更了解國泰飯店觀光事業 國泰商旅股份有限公司

榮耀時刻

國泰飯店觀光事業: 飯店加盟和飯店經營顧問

2025

慕軒飯店加盟萬豪集團,更名為「台北慕軒飯店,臻品之選Madison Taipei, a Tribute Portfolio Hotel」

國泰飯店觀光事業: 飯店加盟和飯店經營顧問

2022

「COZZI Blu和逸飯店.桃園館」跨界合作,聯手橫濱八景島都會型水生公園Xpark,推出全台唯一的頂級海洋系夜宿行程【宿海奇遇 Blu Night】。

國泰飯店觀光事業: 飯店加盟和飯店經營顧問

2020

開啟台灣首家與日本倍樂生合作,以海洋探險為主題的「巧虎夢想樂園」。

國泰飯店觀光事業: 飯店加盟和飯店經營顧問

2019

4月「和逸飯店‧台南西門館」與美國卡通頻道攜手合作,結合頻道中超人氣的探險活寶、飛天小女警和熊熊遇見你三部卡通中的明星,打造全台唯一卡通頻道聯名主題旅宿體驗。

國泰飯店觀光事業: 飯店加盟和飯店經營顧問

2018

國泰飯店觀光事業首度以飯店管理顧問之姿,與全球最大飯店品牌─萬豪國際集團合作打造「Courtyard by Marriott Taipei Downtown台北國泰萬怡酒店」,同年12月於台北市中心問世。

國泰飯店觀光事業: 飯店加盟和飯店經營顧問

2014

創立第二個自創品牌「MADISON TAIPEI HOTEL慕軒飯店」

國泰飯店觀光事業: 飯店加盟和飯店經營顧問

2013

首家據點「和逸飯店‧台北民生館」登場,目前國泰飯店觀光事業第一個自創品牌HOTEL COZZI和逸飯店已開設5個據點

2025

2022

2020

2019

2018

2014

2013

致力於「成為顧客、員工、業主心中最佳飯店及工作首選」

Experience
Consultant Team

致力於「成為顧客、員工、業主心中最佳飯店及工作首選」

為提供忠誠賓客專屬的會員體驗,國泰飯店觀光事業於2017 年成立「AMAZZING CLUB 滿意客計畫」,期望透過多元的獎勵提案,擴大品牌價值與會員服務,打造虛實整合的會員生態圈。截至2024年已擁有近40萬名會員數。點數運用拓展至異業結盟的餐廳、零售消費通路等,在食衣住行育樂面向擴大點數使用情境,於點數活用的策略運用下,帶動商業新版圖的拓展。

提供高品質的服務讓許多顧客一再選擇入住旗下飯店。在台灣眾多旅館業競爭激烈的市場中,成功打造飯店品牌並創造可觀的利潤,以及持續推動永續發展、培育人才,這源於清晰的願景和高品質的專業服務。

國泰飯店觀光事業的管理團隊擁有豐富經驗,透過全方位的管理方式,從細節上把控各個環節,以追求最大的獲利。在全球銷售方面,我們運用流暢的訂房和分銷系統,結合完善的會計系統,有效地管理每筆營收;擁有超過10年飯店營運的經驗與豐厚資源,我們提供專業、個人化的旅館經營與顧問諮詢服務,協助業主實現穩定的獲益,成為您事業上的好夥伴。

國泰商旅股份有限公司

Our Service

Our Service

提升獲利力的飯店管理顧問服務

01

籌備階段

STEP

01

  • 市場SWOT 分析
  • 競爭品牌分析
  • 消費者分析
STEP

02

  • 投資效益評估
  • 投資總成本估算
STEP

03

  • 產品規劃與定位
  • 進入市場策略
  • 行銷發展計畫
STEP

04

  • 公司設立登記程序諮詢
  • 硬體與休閒設施規劃
  • 同業市場人力分析與調查
STEP

05

  • 建築相關法規諮詢
  • 空間設計規劃諮詢
  • 電機設備規劃諮詢
STEP

06

  • 飯店設立申請

02

試營運階段

營運規劃

  • 營運規章
  • 政策規章
  • 員工手冊管理規章
  • 標準作業流程
  • 採購營運設備器具
  • 飯店組織管理系統

人力資源

  • 培訓服務技能
  • 講座與內部訓練
  • 人員組織配置規劃
  • 籌備初期人力資源協助與諮詢

行銷公關

  • 品牌形象設計與飯店備品製作
  • 行銷計畫規劃
  • 行銷預算編製
  • 會員忠誠度建立及執行規劃
  • 異業結盟活動洽談

財務分析

  • 資金籌措
  • 投資成本試算
  • 財務人員教育培訓
  • 各項營業相關執照、法規諮詢
  • 管理制度建立與各式文件表單製作

03

成長階段

經營管理

  • 銷售效益分析管理
  • 營運管理
  • 訂房作業系統
  • 資訊系統
  • 開發更新
  • 客房房務運作
  • 餐飲衛生
  • 服務品質
  • 消防安全
  • 硬體設備檢驗與管理

財務

  • 內部控制規劃
  • 年度預算編制
  • 財務報表分析
  • 成本分析控制
  • 財務會計稽核
  • 資金投資規劃
  • 稅務申報諮詢

行銷公關

  • 品牌發展與行銷策略建議
  • 電子和社群行銷
  • 品牌延伸計畫
  • 秘密客體驗規劃與執行
  • 危機處理

人力資源

  • 相關制度建立與導入
  • 選才/育才/用才/留才
  • 培訓專業職能與知識
  • 專業講座與內部訓練

品牌介紹

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